Je viens juste de sortir d’une formation coaching.
Et WOW !
C’était puissant !
Tu te sens poussé des ailes
et t’as l’impression de changer de dimension.
Mais le réel te rattrape bien vite
et tu retombes dans tes habitudes.
Et une question commence à tourner dans la tête
(enfin quand t’es coach, c’est pas une question mais des dizaines ^^⁾ :
OK j’étais bien dans ma formation coaching…
mais maintenant je fais QUOI ???
C’est le cri de détresse que j’ai pu entendre
de la part de certains de mes camarades.
Alors je vais te partager mon expérience d’ancien jeune coach
qui se refait la cerise.
Il y a quelque chose qu’on ne m’avait pas dit à l’époque
et que je souhaite te partager maintenant.
Avant de vivre de ton activité de coach,
tu vas d’abord devoir apprendre à penser et agir
comme un entrepreneur et un chef d’entreprise.
Et oui…
Je suis désolé de casser ton délire !
Mais je le fais pour ton bien.
Combien de coachs arrivent à peine à joindre les 2 bouts
avec le paradoxe de dire qu’ils aiment ce qu’ils font ?
Je peux l’affirmer car j’ai été dans cette situation.
J’ai pas forcément envie qu’il t’arrive la même chose.
Mais peut être que tu vas y aller ou non.
Je sais pas.
De mon coté, ça a été très formateur.
Je réfléchis différemment à mon activité de coach aujourd’hui.
J’adore coacher.
C’est une certitude.
Mais comme tu lances ton entreprise,
il y a une donnée qui n’est pas négligeable.
C’est que tu n’es plus un salarié,
tu es ton propre patron !
Alors comment on devient un patron ?
J’ai ma propre conviction sur la question.
Je n’ai pas encore d’enfant mais je dirais
que c’est comme devenir Papa ou Maman.
D’ailleurs, beaucoup d’entrepreneurs considèrent leur entreprise
comme leur bébé.
Si je continue la métaphore,
c’est un projet que tu as en tête depuis des mois,
parfois des années.
Certains y parviennent du premier coup,
d’autres mettent des années pour y arriver.
Et quand tu es devant le fait accompli,
ta vie est totalement bouleversée.
Tu ne vois plus les choses sous le même angle.
Certaines choses que tu appréciais avant deviennent insipides avec cette naissance.
Tu revois tes priorités de vie en fonction de ce bébé.
Et personne ne t’a appris à être parent.
T’as beau écouter les conseils de tes vieux ou tes amis,
il n’y a que sur le tas que t’apprends à élever ton enfant.
Ton entreprise c’est pareil.
Tu peux t’inspirer des plus grands patrons de l’histoire,
mais ton entreprise t’appartient, c’est ton bébé.
Alors certes il y a des règles de bases et de bon sens à respecter.
T’as les sages-femmes et les pédiatres qui peuvent t’accompagner dans les 1ers mois.
Et après tu te débrouilles.
Tu peux trouver des structures qui peuvent t’accompagner au départ.
Sauf qu’à un moment, tu vas gérer ton bébé tout seul.
Parce qu’à un moment donné, tu veux élever ton gosse à ta manière.
Et renvoyer chier tous les cons qui te disent que t’es un mauvais parent.
Ton entreprise, c’est pareil.
Personne ne t’apprend à devenir parent, tu le deviens avec le temps.
Personne ne t’apprend à devenir un chef d’entreprise, tu le deviens avec le temps.
Bon contrairement aux gosses,
si tu te plantes avec ton entreprise, tu dois pas rattraper l’éducation. ^^
Mais au final qui c’est que tu as éduqué ?
…
…
…
😀
Entoure toi de gens qui ont cet esprit entrepreneur
et qui peuvent te donner les bases pour élever ton entreprise.
Mais n’oublie jamais qui c’est Papa (ou Maman ^^⁾
😉
PS : je te propose pas d’apprendre à changer les couches
(bien que je l’ai fait dans une autre vie) .
Par contre si tu veux maîtriser la compétence
qui me permet de voir loin dans l’avenir, alors clique ici.