Coach, je te le répète souvent mais en plus d’être coach,

tu es également un chef d’entreprise et un entrepreneur.

Même si t’as pas crée ton entreprise !!!

 

Car te poser des questions sur…

…est-ce que je suis bon pour proposer mes services ?

…quoi faire au départ pour me lancer ?

…que va-t-il se passer si mon activité ne décolle pas ?

Toutes ces questions, elles marchent pour toi.

 

Et elles sont également valables pour n’importe quel créateur d’entreprise.

Et c’est ce que tu es coach, au départ.

 

Avant d’être coach,

tu es un créateur,

puis un chef d’entreprise.

 

Et après avoir rencontré plusieurs chefs d’entreprise (et pas que des coachs),

ils avaient tous un point en commun…

…ils considéraient leur entreprise comme leur bébé.

 

Allons plus loin dans la métaphore.

 

La création d’une entreprise, ça prend du temps.

C’est douloureux.

Tu te poses plein de questions et tu ne vois plus les choses de la même manière.

T’as plus les mêmes préoccupations que certains petits camarades.

Et puis vient la naissance.

 

Tu te sens libéré d’un poids.

Tu te dis que tu es le plus heureux du monde (ou la plus heureuse)

Puis passé l’effervescence, vient un petit coup de baby blues.

Putain, c’est du boulot !

 

Comment font les autres pour y arriver alors que moi je galère

du lundi au dimanche ?

J’ai même plus un jour de repos…

…

…

…

 

T’as vu, Coach, on peut aller loin.

Bon d’accord, tu n’as pas à changer les couches de ton entreprise tous les jours.

 

Or pour beaucoup d’entrepreneurs, Entreprise = Bébé.

Que propose une entreprise ?

Elle vend des produits ou des services ?

 

Et toi Coach,

Qu’est-ce que tu vends ?

…

Un service de coaching…

Ouais.

Mais ce que tu vends avant tout…

…

…

…c’est toi !

 

Donc au final,

qui est le Bébé dans l’histoire ?

 

Si tu étais cet enfant entreprise, à qui ressemblerais-tu le plus ?

 

Es tu un fœtus ?

Un prématuré ?

Un bébé qui vient de naître ?

Un enfant de 4 ans ?

Un avorté ?

Ou un Mort-Né ?

 

Maintenant, imagine que tu es le parent de cet enfant.

Quels conseils tu donnerais à cet enfant pour grandir ?

Tu lui transmettrais quoi comme qualités pour réussir dans la vie ?

Et donc dans ton entreprise ?

 

Que tu sois un Parent ou un chef d’entreprise,

tu te comportes comme un leader.

 

Un leader a une vision sur l’avenir.

Il est inspirant.

Il est protecteur.

 

Sur ces belles paroles,

je vais aller prendre mon biberon.

😉

 

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